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Plan de prévention RPS

Axes par dimension Gollac · actions chiffrées · responsables · échéances · indicateurs de réussite.

Actions
12
Faites
2
En retard
1
Budget total alloué
421 500
Le plan d'action doit être intégré au DUERP (Art. R4121-1 C. trav.) et présenté annuellement au CSE / CSSCT (Art. L2312-27).

Intensité du travail & temps de travail

Charge, contraintes de rythme, objectifs irréalistes, interruptions, horaires atypiques, conciliation vie pro/perso.

3 action(s)
Cadrage des astreintes & récupération heures sup data eng
En cours
Responsable Léa Marchand
Échéance 2026-07-15
Budget 0
KPI 0 heure sup non récupérée à 90 j
Recrutement 4 ETP service Delivery
En cours
Responsable Sophie Vermeer
Échéance 2026-09-30
Budget 320 000
KPI Taux de couverture tickets > 95%
Cartographie charge — outils JIRA + 360°
En cours
Responsable Léa Marchand
Échéance 2026-05-15 (en retard)
Budget 8 000
KPI Dashboard charge équipes en place

Exigences émotionnelles

Contact avec la souffrance, devoir cacher ses émotions, peur au travail, agressions verbales/physiques.

2 action(s)
Cellule d'écoute psy externe Numen — déploiement
Fait
Responsable Sophie Vermeer
Échéance 2026-04-30
Budget 18 500
KPI Service actif 24/7 — 100% salariés couverts
Formation « gestion client difficile » service consulting
À lancer
Responsable Antoine Berger
Échéance 2026-09-15
Budget 21 000
KPI 100% consultants formés (7h)

Autonomie & marges de manœuvre

Marges de manœuvre dans la tâche, utilisation des compétences, développement professionnel, prévisibilité.

2 action(s)
Pilotage par OKR équipe — 1 jour de marge sprint
En cours
Responsable Antoine Berger
Échéance 2026-06-30
Budget 0
KPI Score Karasek latitude +3 pts au prochain baromètre
Comité « parole salariée » trimestriel
À lancer
Responsable Hugo Tellier
Échéance 2026-12-31
Budget 0
KPI 4 comités tenus / an

Rapports sociaux au travail

Coopération, soutien des collègues et de la hiérarchie, reconnaissance, justice organisationnelle, violences internes.

3 action(s)
Formation managers — soutien & feedback constructif
À lancer
Responsable Sophie Vermeer
Échéance 2026-12-31
Budget 42 000
KPI 100% des 28 managers formés (14h)
Médiation et coaching post-signalement sig_001
En cours
Responsable Sophie Vermeer
Échéance 2026-06-15
Budget 12 000
KPI Clôture coaching 6 mois
Charte télétravail révisée — 3 j/semaine garantis
Fait
Responsable Sophie Vermeer
Échéance 2026-06-01
Budget 0
KPI Charte signée & affichée

Conflits de valeurs

Sentiment de qualité empêchée, travail inutile, conflits éthiques, perte de sens.

1 action(s)
Refonte processus qualité — temps dédié dette technique 20%
À lancer
Responsable Léa Marchand
Échéance 2026-10-15
Budget 0
KPI Sentiment qualité empêchée < 25% au baromètre

Insécurité de la situation de travail

Sécurité de l'emploi, du salaire, de la carrière. Changements organisationnels mal accompagnés.

1 action(s)
Plan de continuité contrats — visibilité 12 mois
En cours
Responsable Karim Belkacem
Échéance 2026-08-31
Budget 0
KPI ≥80% des salariés voient leur mission à 6 mois